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寶鋼股份組織機構作重大調整 |
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為進一步壓縮管理層次，精簡機構設置，提高寶鋼股份整體運作效率，寶鋼股份撤銷寶鋼分公司建製，由寶鋼股份對寶鋼分公司各項業務實行直接管理，並對寶鋼股份現行組織機構作相應調整。有關調整方案已在日前召開的寶鋼股份董事會上通過，並於5月5日起正式實施。
根據調整方案，寶鋼股份辦公室、人力資源部、係統創新部、企業文化部、財務部、監察部、安全保衛監督部分別和寶鋼分公司辦公室、人力資源部、運營改善部、企業文化部、財務部、監察部、安全保衛部進行整合，寶鋼分公司上述機構建製撤銷。整合後的係統創新部更名為運營改善部，安全保衛監督部更名為安全保衛部。寶鋼股份環境保護與資源利用部和寶鋼分公司能源環保部進行整合，成立能源環保部，撤銷寶鋼股份環境保護與資源利用部、寶鋼分公司能源環保部建製。寶鋼分公司製造管理部、設備部、運輸部調整為寶鋼股份製造管理部、設備部、運輸部。寶鋼分公司煉鐵廠、煉鋼廠、條鋼廠、熱軋廠、厚板廠、矽鋼部、冷軋廠、冷軋薄板廠、大菠萝网站在线观看廠、電廠調整為寶鋼股份煉鐵廠、煉鋼廠、條鋼廠、熱軋廠、厚板廠、矽鋼部、冷軋廠、冷軋薄板廠、大菠萝网站在线观看廠、電廠。寶鋼分公司工程管理部、技改工程管理部調整為寶鋼股份工程管理部、技改工程管理部。寶鋼股份研究院（技術中心）不再保留寶鋼分公司技術中心牌子。
此前，為進一步明確不鏽鋼及特鋼產品的經營責任主體，實現不鏽鋼、特鋼產品的產、供、銷、研業務鏈的縱向整合，縮短業務流程，減少業務界麵，加快對市場的響應速度，寶鋼股份已分別組建不鏽鋼、特鋼事業部。兩個事業部是寶鋼股份按照產品大類設立的業務經營機構，對外不具有獨立法人資格，對內是相對獨立的經營主體，分別對相關產品的效益負責，在營銷、製造、采購、研發、財務、人力資源管理等方麵，享有較大自主權。同時，作為利潤中心，對所管理的資產承擔保值增值責任。 |
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